وصفات الكوكتيل والمشروبات الروحية والبارات المحلية

مجلس العمل يشدد على مقاليد الأمور فيما يتعلق بقضايا العمل في ماكدونالدز

مجلس العمل يشدد على مقاليد الأمور فيما يتعلق بقضايا العمل في ماكدونالدز

قد يجد عمال الوجبات السريعة أنفسهم مع راتب مختلف تمامًا إذا دخل حكم العمل الأخير هذا حيز التنفيذ.

في معظم شركات السلسلة الغذائية الكبيرة ، يتم التعامل مع الامتيازات مثل الشركات الصغيرة تقريبًا ، حيث قد تختلف القوائم من موقع إلى آخر ، ويتم التعامل مع قضايا العمل على مستوى الامتياز. لكن بالنسبة لماكدونالدز ، قد يتغير ذلك قريبًا. قرر المجلس الوطني لعلاقات العمل للتو أن ماكدونالدز كشركة مسؤولة الآن عن قضايا العمل وظروف الموظفين ضمن امتيازاتها المستقلة البالغ عددها 3000. هذه، يجادل الخبراء, ستكون الخطوة الأولى نحو الانضمام إلى النقابات ، وسوف تسير جنبًا إلى جنب مع "الكفاح من أجل 15" على الصعيد الوطني ، أو الإضرابات التي كانت مستمرة في جميع أنحاء البلاد ، حيث يطالب عمال الوجبات السريعة بالحصول على 15 دولارًا في الساعة. الأجر.

يتم حاليًا الطعن في الحكم الأخير من قبل ماكدونالدز ، التي تدعي أن العلاقة بين الشركة والامتياز ليست علاقة مشتركة.

قال هيذر سميدستاد ، نائب الرئيس الأول للموارد البشرية ، ماكدونالدز ، لصحيفة ديلي ميل: "تعتقد ماكدونالدز أن هذا القرار يغير القواعد لآلاف الشركات الصغيرة ، ويتعارض مع عقود من القانون المعمول به فيما يتعلق بنموذج الامتياز في الولايات المتحدة". "لا توجه ماكدونالدز أو تشارك في تحديد التوظيف أو إنهاء الخدمة أو الأجور أو ساعات العمل أو أي شروط وأحكام أساسية أخرى للتوظيف لموظفي أصحاب الامتياز لدينا."

إذن ماذا يعني هذا على المدى الطويل؟ سيتعين على شركات الوجبات السريعة أن تراقب أصحاب الامتياز بمزيد من اليقظة ما لم ترغب في الوقوع في شجار عمالي تلو الآخر.

"يمكن لماكدونالدز أن تحاول الاختباء وراء أصحاب الامتياز ، لكن تحديد اليوم من قبل NLRB يظهر أنه لا توجد طريقتان حيال ذلك: The Golden Arches هو صاحب عمل ، سهل وبسيط ،" Micah Wissinger ، المحامي الذي رفع القضية نيابة عن عمال ماكدونالدز في مدينة نيويورك ، في بيان.


18.48 احصل على مصاعد داو إلى 1219.04

ارتفعت أسعار الأسهم يوم أمس في تعاملات متسارعة ، مدفوعة على ما يبدو بالاعتقاد بأن أسعار الفائدة ستستمر في الانخفاض على الرغم من الزيادة الأخيرة في المعروض النقدي الأساسي للدولة.

في الجرس الأخير ، ارتفع مؤشر داو جونز الصناعي 18.48 نقطة إلى 1219.04. يوم الإثنين ، ارتفع مؤشر السوق المتبع على نطاق واسع بأكثر من 10 نقاط.

كما أنهى مؤشرا السوق الرئيسيان الآخران ، اللذان يعتمدان على نطاق أوسع بكثير من متوسط ​​مؤشر داو جونز لشركة 30 شركة كبرى ، على ارتفاع. ارتفع مؤشر البورصة & # x27s المركب المكون من 1500 سهم عادي 1.19 إلى مستوى قياسي 95.58 ، بينما أضاف مؤشر الأسهم Standard & amp Poor & # x27s 500 2.11 إلى 165.54.

كان تقدم السوق & # x27s في جميع المجالات ، مع ارتفاع أسعار الأسهم في بورصة نيويورك بالأمس فاق عدد الإصدارات التي تراجعت بأكثر من 5 إلى 2. ارتفع حجم التداول في مجلس الإدارة الكبير إلى 109.9 مليون سهم من 85 مليون سهم يوم الاثنين.

& # x27 & # x27 يبدو أن المستثمرين مقتنعون بأن مجلس الاحتياطي الفيدرالي & # x27s لجنة السوق المفتوحة لن تشدد مقاليدها الائتمانية وترفع أسعار الفائدة على الرغم من الارتفاع الأخير في المعروض النقدي في البلاد ، & # x27 & # x27 قال مايكل ميتز ، نائب رئيس شركة أوبنهايمر وأمبير. واجتمعت اللجنة أمس لكن لن يتم الكشف عن قراراتها حتى الشهر المقبل.

في يوم الجمعة الماضي ، أعلن بنك الاحتياطي الفيدرالي عن ارتفاع قدره 7 مليارات دولار في أحدث أسبوع للتقارير في M-1 ، وهو مقياس رئيسي لعرض النقود في البلاد والذي يقيس العملة وفحص الودائع المتاحة بسهولة للإنفاق. وقد أدى ذلك إلى رفع معدل النمو السنوي لعرض النقود إلى 14.6 في المائة حتى الآن هذا العام ، أو أعلى بكثير من هدف النمو البالغ 4 إلى 8 في المائة الذي حدده الاحتياطي الفيدرالي. نمو الأموال الحادة تهديد

مع انخفاض عائدات الأوراق المالية والودائع الادخارية وتعافي الاقتصاد من الركود ، قام كل من المستثمرين المؤسسيين والأفراد بتحويل الأموال إلى الأسهم. لكن النمو السريع المفرط في عرض النقود يمكن أن يهدد تضخمًا جديدًا. لمنع هذا ، يمكن أن يقرر الاحتياطي الفيدرالي تقييد توافر الائتمان ، وهي خطوة من شأنها أن ترفع أسعار الفائدة وتجعل الاستثمارات في الأسهم أقل جاذبية.

على الرغم من هذا الاحتمال ، قال سيرج جيه ​​إيني ، نائب رئيس شركة Edward A. x27

وخصم السوق إعلان وزارة العمل قبل الافتتاح مباشرة أمس ، أن أسعار المستهلكين ارتفعت سادس أعشار من 1 في المائة في أبريل ، وهي أكبر زيادة شهرية للتضخم منذ يونيو الماضي ، عندما ارتفعت بنسبة 1.1 في المائة.

كان المكاسب في مؤشر داو جونز أمس أكبر ارتفاع يومي له منذ 26 أبريل ، عندما ارتفع 22.25 نقطة ، إلى 1،209.46 ، وهي المرة الأولى التي يعبر فيها المستوى 1200.


دعوى الإنهاء الخاطئ لماكدونالدز لاختبار قرار NLRB

عندما قرر المستشار العام لمجلس علاقات العمل الوطني في الصيف الماضي أنه يمكن معاملة شركة ماكدونالدز كصاحب عمل مشترك لعمال أصحاب الامتياز في شكاوى العمل ، لم يكن من الواضح إلى أي مدى ستكون الآثار القانونية بعيدة المدى.

قد تساعد دعوى الإنهاء غير المشروع الجديدة التي رفعها 10 من عمال ماكدونالدز السابقين في الإجابة على هذا السؤال. لدى آني جاسبارو من WSJ وميلاني تروتمان المزيد حول حالة الاختبار:

ذكرت وسائل الإعلام المحلية في فرجينيا في مايو ، عندما ظهرت المزاعم ، أن السيد سايمون نفى طرد الموظفين على أساس العرق. وقال إنه يسعى جاهدًا "للحفاظ على بيئة يشعر فيها الجميع بالتقدير والقبول".

وقالت ماكدونالدز يوم الخميس إنها لم تطلع على الدعوى لكنها ستراجع الأمر بعناية.

من المحتمل أن تؤدي تحركات NLRB الأخيرة إلى زعزعة العلاقة بين كبار تجار التجزئة وأصحاب الامتياز. بالإضافة إلى ذلك ، أصدر NLRB الشهر الماضي شكاوى بشأن تسمية ماكدونالدز - إلى جانب أصحاب الامتياز - بزعم انتهاك حقوق عمال المطاعم الذين شاركوا في أنشطة لزيادة أجورهم وظروف عملهم.


فضفاضة زمام الممرضات في برنامج تعاطي المخدرات

في صباح يومها الثاني في مركز ستاربوينت للجراحة في ستوديو سيتي ، تم العثور على الممرضة ميلوني كورير في موقف السيارات ، وفقدت الوعي في سيارتها.

بمجرد استيقاظها ، تم اصطحابها إلى منشأة لفحص المخدرات لتقديم عينة بول. في الحمام ، حقنت مخدرًا كانت قد سرقته من مركز الجراحة ، وفقًا لسجلات الدولة ومسؤول في Starpoint.

تشير السجلات إلى أن كورير ، وهي إحدى المشاركات في برنامج الولاية للتعافي السري للممرضات المعاقات ، فشلت مرارًا - وبشكل مذهل - في إعادة التأهيل.

على مدار 4 سنوات ونصف ، تم اكتشافها في سيارتها في أحد مستشفيات هوليوود ، وسرقة أدوية التخدير في مستشفى سان غابرييل فالي ، وتمت إدانتها بالسطو بعد تناول المزيد من الأدوية من نفس المستشفى وفشل اختبار المخدرات.

ومع ذلك ، لم يتم طردها من برنامج التعافي إلا بعد أن أطلقت كوريير النار في منشأة اختبار المخدرات في سبتمبر 2006. على الرغم من أن المقيّمين التابعين لها وصفوها بأنها "خطر عام" ، إلا أن مجلس كاليفورنيا للتمريض المسجل لم يفرض الانضباط إلا بعد عام ونصف ، مما تركها حرة للعمل دون قيود في غضون ذلك ، كما تظهر الوثائق.

مع بدء الولاية في إصلاح اللوائح التنظيمية الخاصة بممرضات كاليفورنيا المسجلين البالغ عددهم 350 ألف ممرض ، يبرز أحد أكثر البرامج التي يروج لها مجلس الإدارة على أنه مضطرب خطير: تحويل المخدرات.

لسنوات ، وصف مسؤولو مجلس التمريض التحويل بأنه ملاذ حيث يمكن للممرضات الجيدين التخلص من العادات السيئة - دون فقدان تراخيصهم أو سمعتهم.

لكن تحقيقًا أجرته صحيفة The Times والمؤسسة الإخبارية غير الربحية ProPublica وجد مشاركين مارسوا المخدرات وهم في حالة سكر ، وسرقوا المخدرات من طريح الفراش وسجلات مزورة لتغطية آثارهم.

منذ إنشائه في عام 1985 ، لم يكمله أكثر من نصف الممرضات اللائي التحقن بالبرنامج. يعتبر بعض الذين يفشلون في التحويل غير قابل للإصلاح لدرجة أن مجلس الإدارة يسميهم "تهديدات السلامة العامة" (يشار إليها أحيانًا باسم "المخاطر العامة").

بناءً على مراجعة لجميع الممرضات الذين واجهوا إجراءات تأديبية منذ عام 2002 ، حددت The Times و ProPublica أكثر من 80 ممرضًا من هذا القبيل.

كما تبدو رهيبة ، لا تؤدي التسميات إلى إجراء فوري أو إفشاء عام. تستمر بعض الممرضات التي يعتبرها المجلس خطرة في علاج المرضى.

"قد يكون المتخصصون في الرعاية الصحية في غرفة العمليات. قال جورج أ. كينا ، باحث الإدمان في جامعة براون ، "ربما يقدمون لك الخدمة عندما تكون مريضًا". "أنت فقط لا تريد هذا النوع من الأشخاص المعاقين" بجانب السرير.

في وقت سابق من هذا الشهر ، حل الحاكم أرنولد شوارزنيجر محل معظم مجلس التمريض وطالب بإصلاحات بالجملة بعد أن ذكرت The Times و ProPublica أن الأمر استغرق أكثر من ثلاث سنوات في المتوسط ​​للتحقيق وتأديب الممرضات. يجتمع مجلس الإدارة المعين حديثًا لأول مرة يومي الأحد والاثنين.

في مواجهة النتائج التي توصل إليها الصحفيون بشأن برنامج التحويل هذا الأسبوع ، أجاب وزير الدولة وخدمات المستهلك فريد أغيار على كل سؤال تقريبًا بقوله إن البرنامج جزء من "نظام معطل". ووعد أغيار ، الذي تشرف وكالته على الترخيص المهني ، أنه سيكون على جدول أعمال مجلس الإدارة الجديد.

في مقابلة منفصلة ، دافعت كارول ستانفورد ، التي أدارت برنامج التحويل منذ عام 2006 ، بقوة. وقالت إن المراسلين يركزون بشدة على الممرضات اللائي فشلن وليس بالقدر الكافي على أولئك "الذين تم إنقاذهم" عن طريق التحويل.

قالت: "يمكنك اختيار أي برنامج". "لكن ماذا عن الخير؟ ماذا عن الجانب الآخر من تلك القصة؟ "

وقالت ستانفورد إن البرنامج ، الذي أكمله ما يقرب من 1400 ممرضة منذ عام 1985 ، كان معدل تخرجه 59٪ العام الماضي.

قالت: "بالطبع ، لا شيء مثالي". "نحن نعمل على أي قضايا قد تحدث."

يهدف التحويل ، الذي يتبناه العديد من المنظمين ، بأشكال مختلفة ، إلى حماية كل من المهنيين والجمهور.

تقوم الممرضات بالتسجيل طواعية ، أحيانًا بعد تقديم شكوى ، وأحيانًا قبل أن تقع في ورطة. يوافقون على مجموعة من الشروط ، مثل الخضوع لاختبارات مخدرات عشوائية ، والبحث عن العلاج ، والتعهد بعدم العمل دون إذن.

في المقابل ، يعلق المجلس العملية التأديبية ، مع الحفاظ على سرية مشاركة الممرضات في البرنامج. مع ميزانية تحويل سنوية تقارب 3 ملايين دولار ، تعتمد على مقاول خارجي لتشغيل البرنامج يومًا بعد يوم.

نظرًا لأن البرنامج سري ، فمن المستحيل معرفة عدد المسجلين الذين ينتكسون أو يؤذون المرضى. لكن مراجعة سجلات المحاكم والتنظيمية المقدمة منذ عام 2002 ، بالإضافة إلى المقابلات مع المشاركين في التحويل ، والمنظمين والخبراء ، تشير إلى أن العشرات من الممرضات لم يلتزموا بنهاية الصفقة. والرقابة غير متوفرة على نطاق واسع.

يجب على الممرضات أن يعدوا بأنهم لن يعملوا حتى يكونوا متيقظين ، ومع ذلك لا يصادر مجلس الإدارة تراخيصهم ، ولا يضمن أن المدمنين قد التزموا بوعدهم.

البعض يحصل سرا على وظائف ويسرق المخدرات. عادة لا يكتشف المجلس ذلك حتى تقع الممرضة في مشكلة مرة أخرى.

حتى بعد أن يطرد البرنامج الممرضات ويصنفهم على تهديدات السلامة العامة ، يستغرق مجلس الإدارة 15 شهرًا في المتوسط ​​لتقديم اتهام علني - وهو أول تحذير لأصحاب العمل المحتملين والمرضى بشأن مشاكل الممرضة. يستغرق فرض الانضباط 10 أشهر أخرى ، بناءً على مراجعة Times / ProPublica للسجلات التأديبية المقدمة منذ عام 2002.

قالت ممرضة الولادة والولادة تيفاني فهرني ، التي التحقت أصلاً بالبرنامج بعد سرقتها واستخدام مسكنات الألم ، إنها طُردت ووصفت بأنها "خطر عام" في ديسمبر / كانون الأول 2005 لأنها عملت دون إذن. لكن مجلس الإدارة لم يوجه لها أي اتهام حتى يناير 2009.

خلال ذلك الوقت ، سجلت الفهرني اعتقالين على الأقل بتهم تتعلق بالمخدرات ، رغم أنها تقول إنها لم تعمل كممرضة.

"يوقفونك. يقولون أنك تشكل خطرا على المجتمع العام. . . ثم يستغرق الأمر ثلاث سنوات أخرى لفعل أي شيء ".

قال الفهرني إن مجلس التمريض "كان يجب أن يسيطر علي في كل مكان مثل الصقر". "أيها المدمن - عليك مشاهدتها كالأطفال."

قالت جوليان دأنجيلو فيلميث ، المديرة الإدارية لمركز قانون المصلحة العامة بجامعة سان دييغو ، إنه يجب متابعة كل قضية تتعلق "بالمخاطر العامة" في غضون خمسة أيام.

الممرضات "يعالجون كم عشرات المرضى؟" قالت. مع مثل هذه التأخيرات ، "تتضاعف فرصة إلحاق الضرر بالمريض بشكل كبير".

في الماضي ، ربما لم يكن Melony Currier مرشحًا جيدًا للتحويل.

وقعت في مشكلة لأول مرة في 8 نوفمبر 2001 ، عندما تم القبض عليها لسرقة ديميرول من مركز بروفيدنس سانت جوزيف الطبي في بوربانك. (أخبرت مجلس الإدارة لاحقًا أنها كانت تسرق المخدرات كل يوم لعدة أشهر).

بعد أسبوعين تقريبًا من اعتقالها ، أثناء عملها في منظمة الأبوة المخططة في فان نويس ، وُجدت منهارة في الحمام ، وحقنت نفسها بمخدر البروبوفول العام. بعد يومين من ذلك ، عادت إلى بروفيدنس سانت جوزيف وسرقت المزيد من المخدرات ، حسب وثائق مجلس الإدارة.

وأدينت لاحقًا بارتكاب جنحة سرقة في قضية فان نويس والسرقة البسيطة وحيازة المخدرات في قضية بوربانك.

تم السماح لـ Currier ، التي كانت تعرف حينها بالاسم الأخير Dietrich ، بالتسريب في فبراير 2002. ويمنع البرنامج الممرضات الذين أدينوا ببيع المخدرات أو الذين تسببوا في إيذاء المريض أو الوفاة. كما تم رفض أولئك الذين تم تأديبهم سابقًا من قبل مجلس الإدارة بسبب تعاطي المخدرات أو المرض العقلي ، وأولئك الذين طردوا سابقًا من أي برنامج تحويل.

لا ينطبق أي من هذا على Currier. عندما طردها البرنامج أخيرًا في عام 2006 - بعد الانتكاسات الخمس - دخلت قضيتها في مسار انسداد الشكاوى العادية. هناك تم التحقيق فيه خارج الرأي العام.

بعد شهر من طرد كوريير ، وفقًا لوثائق مجلس الإدارة ، ذهبت إلى بروفيدنس سانت جوزيف ، حيث تم اعتقالها قبل خمس سنوات. قالت كموظفة إنها ستأتي لجمع الأدوية من أجل جراحة العيادات الخارجية.

عندما استجوبت ، "هربت" ، كما تقول سجلات مجلس الإدارة ، متوجهة مسافة 10 أميال إلى مستشفى فيردوجو هيلز في غليندال. وتظاهرت مرة أخرى بأنها موظفة ، وسرقت قضيتين من مادة البروبوفول ، وفقًا لسجلات المحكمة ومجلس الإدارة.

بعد يومين ، في 18 أكتوبر 2006 ، تم القبض على كوريير عندما عادت إلى تلال فيردوجو للمزيد.

قدم مجلس الإدارة اتهامًا علنيًا ضد Currier في مارس 2007 - بعد ما يقرب من 5 سنوات ونصف بعد أن علمت الوكالة لأول مرة بمشاكلها المتعلقة بالمخدرات.

عندما حسم المجلس القضية في عام 2008 ، تم تعليق ترخيص Currier لمدة عام ووضعت تحت المراقبة. كجزء من التسوية ، اعترفت بالادعاءات.

Currier الآن حر في التدرب مع القيود. لقد رفضت التعليق على قضيتها.

وردًا على سؤال حول التأخيرات في مثل هذه الحالات ، حيث تم اعتبار الممرضة خطرًا عامًا ، قال مدير التحويل ستانفورد: "لا يزال لدى هذه الممرضة الإجراءات القانونية الواجبة. . . . لا يمكنك أن تلاحق ممرضة مسجلة في هذه الحالة لتوقفك عن العلاج ".

في بعض الولايات الأخرى - أريزونا وتكساس ونورث كارولينا وأوهايو ، على سبيل المثال - يتم طرد الممرضات من التحويل بسرعة أكبر بكثير ويتم ضبطهم في وقت أقرب ، وفقًا لمقابلات مع المنظمين هناك.

قالت جوليا جورج ، المديرة التنفيذية لمجلس التمريض بولاية نورث كارولينا: "لا يمكنك البقاء في البرنامج بعد انتكاسة واحدة ، ولو مرة واحدة".

قال ليونارد لابيلا ، الرئيس التنفيذي لمستشفى فيردوجو هيلز ، إنه أصيب بالذهول لأن مجلس إدارة كاليفورنيا لم يتحرك ضد كوريير عاجلاً.

قال: "قد يكونون مرتبكين". "لكن هذا ، على ما أعتقد ، ربما كان قد طار إلى القمة."

في الوقت الحالي ، الشخص الرئيسي المسؤول عن حماية الجمهور من ممرضة مدمنة على المخدرات في كاليفورنيا هو الممرضة المدمنة على المخدرات. إنه نظام شرف محفوف بالمخاطر.

قالت أنيت إكيليوس ، التي هبطت في عملية تسريب بزعم سرقتها للمخدرات في أبريل 2001 ، إنها تعرف القواعد - لم يكن بإمكانها العمل بدون إذن من مجلس الإدارة. كانت تعلم أيضًا أنه لا يوجد شيء يمنعها. تتذكر قائلة "فكرت ،" هذا جيد ". " 'أنا بحاجة للعمل. أحتاج إلى دفع فواتيري ".

حصل Ekelius على وظيفة غير مصرح بها كممرضة مؤقتة في مركز Torrance Memorial الطبي في سبتمبر ، وفقًا لسجلات المحكمة. اعترفت لاحقًا بأنها مذنبة لسرقة Demerol في يومها الأول - وأيضًا آخر يوم لها. أبلغ المستشفى المجلس عنها ، لكنها بقيت في حالة تسريب.

قالت في مقابلة إنها بعد شهور حصلت على وظيفة أخرى دون إذن. في المركز الطبي الإقليمي لكورونا ، بدت منتشية واتُهمت بترك مريض في حالة حرجة دون رعاية ، بحسب سجلات المجلس.

بعد يومين ، في فبراير 2002 ، تم طردها من التحويل. حصلت على وظيفة أخرى وسرقت مخدرات قبل أن يتهمها مجلس الإدارة. تم إلغاء ترخيصها في أغسطس 2004.

"كنت ممرضة جيدة ، ولكن ليس عندما كنت أتعاطى ، من الواضح ،" قالت إكيليوس ، التي قالت إنها الآن رصينة.

وقالت ستانفورد ، مديرة التحويل ، إنها تشك في وجود أكثر من عدد قليل من مثل هذه الحالات ، لكنها اعترفت بأنه ليس لديها طريقة للتأكد من ذلك.

يعرف المنظمون في ولاية كاليفورنيا جيدًا أن برامج التحويل يمكن أن تقصر بشكل خطير.

في السنوات الأخيرة ، وجدت عمليات تدقيق برنامج المجلس الطبي للولاية أن الأطباء المنكسرين لم يُستبعدوا دائمًا من الممارسة ، فاختبارات الأدوية المفاجئة لم تكن مفاجأة في كثير من الأحيان ، كما أن المراقبين المعينين يترك الأطباء في بعض الأحيان دون مراقبة.

أنهى المجلس الطبي البرنامج البالغ من العمر 27 عامًا العام الماضي.

في جلسات الاستماع التشريعية بشأن هذه المسألة ، أصر مسؤولو مجلس التمريض على أن برنامجهم لم يكن يعاني من نفس المشاكل وكان "ناجحًا للغاية".

لكن مجلس الإدارة يعرّف النجاح غالبًا على أنه إكمال البرنامج. وبهذا المقياس ، فقد تخلفت عن اللوحة الطبية. تاريخيًا ، أكمله حوالي ثلاثة أرباع الأطباء الذين دخلوا التحويل.

ولا يتتبع مجلس التمريض الممرضات بمجرد إتمام البرنامج. انتكس سكوت برتراند ، ممرض تخدير من كليرمونت ، بعد ثلاثة أشهر من تخرجه. في أغسطس 2005 ، تم ضبطه وهو يحقن نفسه أثناء عملية جراحية بمسكن الألم الفنتانيل ، والذي كان مخصصًا للمريض. بعد ذلك ، اعترف باستخدام المواد الأفيونية كل يوم عمل لمدة 10 إلى 12 أسبوعًا ، وفقًا لسجل مجلس الإدارة التأديبي.

مع إعطاء فرصة ثانية للتحويل ، تم طرده ، وفقًا لسجل مجلس إدارته. في العام الماضي ، علق مجلس الإدارة قدرته على العمل كممرض تخدير لمدة عام ووضعه تحت المراقبة.

قال برتراند ، الذي اتصل به هاتفيا مرتين ، إنه كان مشغولا ولم يعاود الاتصال به قط.

قال خبراء الإدمان إن المجلس يكاد يكون من المؤكد أنه يفتقد حالات أخرى مثل قضية برتراند.

قال دين دابني ، خبير العدالة الجنائية في جامعة ولاية جورجيا ، والذي كتب عن الممارسين المعاقين: "أريد أن أعرف معدل الانتكاس لديهم". "هذا هو مؤشرك الحقيقي."

في مقابلة هذا الأسبوع ، تمسكت ستانفورد في البداية بتقييمها الشامل لبرنامج التحويل الخاص بها باعتباره "ناجحًا".

بعد الضغط على العيوب التي حددها الصحفيون ، قالت إن المسؤولين يتخذون خطوات "لتشديدها".

وقالت إن أحد التغييرات في العملية هو مطلب مشابه لذلك في نيويورك - حيث يقوم المسجلين الجدد في التحويل بإلغاء تنشيط تراخيصهم. آخر من شأنه أن يسمح للولاية بالتحقيق في الشكاوى حتى أثناء قيام الممرضات بالتحويل ، كما تفعل ولاية واشنطن. والثالث يسرع الإجراءات القانونية بشأن الحالات التي تعتبر فيها الممرضات "تهديدات للسلامة العامة".

قال ستانفورد للصحفيين: "إنك تملقني فوق الفحم". "أحاول العمل مع البرنامج لتحسينه."

قال نعي صحيفة تشاد ماتيني إنه توفي بشكل غير متوقع في منزله في الكاتدرائية في 19 مايو ، 2008.

كان ماثيني يبلغ من العمر 32 عامًا فقط ، وكان يوصف بأنه زوج وأب محبين ، وموسيقي ومغني ، وممرض ومقدم رعاية متخصص. لم يُقال: جاءت وفاة ماثيني بعد معركة استمرت سنوات مع المخدرات.

كانت معركة عرف مجلس التمريض أنه يخسرها.

وجد تشريح الجثة أنه مات بسبب جرعة زائدة عرضية: من المسكنات القوية ومضادات الاكتئاب والأدوية المضادة للقلق. وقال تقرير تشريح الجثة إنه يبدو أنه تم الحصول على بعض الأدوية عن طريق الاتصال بالوصفات الطبية تحت اسم الطبيب الذي كان يعمل لديه.

تم طرد ماثيني من برنامج التحويل قبل عامين ، ووصفه المجلس بأنه يمثل تهديدًا عامًا ، قائلاً إنه "يفتقر تمامًا إلى البصيرة في الإدمان". ولكن ، مع انتظار الإجراءات التأديبية ، لا يزال بإمكانه العمل - وتسجيل المخدرات. مات في الفراش مع زوجته.

وقالت والدة ماثيني ، غايثا مينور ، إن مجلس التمريض خذل ابنها. لكنها ممرضة مخضرمة بنفسها - وأكثر ما يثير غضبها هو أن مجلس الإدارة لم يتدخل لحماية الجمهور.


الحقوق المدنية والتوظيف

تشمل ممارسات التوظيف والحقوق المدنية لكوهين ميلشتاين الحقوق المدنية وقانون العمل أصحاب الرؤى والمبتكرين ، الذين تقاضوا حقوقًا مدنية بارزة ونزاعات تتعلق بالعمل ، بما في ذلك كيبسيجل ضد فيلساك (DC) و دوقات ضد وول مارت (N.D. Cal.) أمام أعلى المحاكم في الدولة والذين يواصلون تشكيل قانون الحقوق المدنية والعمل في الولايات المتحدة. لقد حصلنا على العديد من الجوائز التقديرية لعملنا ، منها:

  • Lawdragon 500 - "محامو التوظيف الرئيسيون للمدعي" (2018 - 2021)
  • مجلة القانون الوطنية - "جائزة Elite Trial Lawyer - حقوق التوظيف - المتأهل للتصفيات النهائية" (2018 ، 2021)
  • مجلة القانون الوطنية - "جائزة محامي النخبة - الحقوق المدنية - المتأهل للتصفيات النهائية" (2021)
  • 500 - "منازعات العمل والتوظيف: المدعي" (2018 - 2020)
  • Law360 -"MVP - قانون العمل" (2018)
  • المحامي الأمريكي -"A Giant of the Plaintiffs Bar" (2017)

نحن نقدم التزامًا لا يتزعزع لخدمة عملائنا بقوة وشغف طالما أن التمثيل قد يتطلب.

ممارستنا

نحن نمثل الأفراد من جميع مناحي الحياة وفي جميع الصناعات ، بما في ذلك الزراعة والترفيه والتمويل وخدمات الرعاية الصحية والتصنيع وتجارة التجزئة والتكنولوجيا والنقل وغيرها من صناعات "ذوي الياقات البيضاء" و "ذوي الياقات الزرقاء" و "ذوي الياقات الوردية".

  • الموظفين: نحن نمثل الموظفين على جميع مستويات التوظيف - في جميع الصناعات - الذين تعرضوا للتمييز والتحيز غير القانوني في مكان العمل أو الذين حُرموا من دفع رواتبهم عن جميع الأعمال التي قاموا بها.
  • فرادى: نحن نمثل أيضًا مجموعات الأفراد الذين حُرموا من الوصول إلى أماكن الإقامة العامة و / أو السكن و / أو الوصول المتساوي إلى الائتمان بسبب التحيز غير القانوني والممارسات التمييزية.

نيابة عن عملائنا ، نتابع قضايا الحقوق المدنية والتوظيف في المحاكم الفيدرالية في جميع أنحاء البلاد ، بما في ذلك المحكمة العليا الأمريكية ، والتي غالبًا ما تتضمن قضايا متطورة تتعلق بقانون معايير العمل العادلة ، الباب السابع ، قانون المساواة في الأجور ، الحمل قانون التمييز ، وقانون الأمريكيين ذوي الإعاقة ، وقانون الإجازة العائلية والطبية ، بالإضافة إلى قضايا مسؤولية صاحب العمل المشتركة الجديدة والمسائل الإجرائية المتعلقة بشهادة الفصل والتحكيم الطبقي.

يشمل نطاق الحقوق المدنية وممارسات التوظيف لدينا ، على سبيل المثال لا الحصر:

التمييز:

  • سن
  • الإعاقة والتسهيلات المعقولة
  • الجنس والحمل والمسؤوليات الأسرية
  • العرق والأصل القومي
  • التوجه الجنسي

الأجر والساعة:

  • الارتداء والخلع
  • متأخر، بعد فوات الوقت
  • وقت ما قبل التحول وما بعد التحول
  • تصنيفات العمال الخاطئة
  • العمال الموسميين وتأشيرات H-2B

شعبنا

تشمل ممارسة الحقوق المدنية والتوظيف الخاصة بكوهين ميلشتاين قادة الحقوق المدنية وحقوق التوظيف وأصحاب الرؤى والمبتكرين ، الذين يعملون بنشاط على تشكيل القانون في الولايات المتحدة ، بما في ذلك:

  • جوزيف م. رئيس قسم الحقوق المدنية وممارسات التوظيف ، معترف به باعتباره "عملاق نقابة المدعين" (المحامي الأمريكي ، 2017). بالإضافة إلى الجدل حول الحقوق المدنية الأساسية والدعاوى الجماعية أمام المحكمة العليا والنجاح في التقاضي في العديد من قضايا الدعاوى الجماعية طوال الطريق من خلال المحاكمة ، فقد ساعد في صياغة قانون ليلي ليدبيتر لاستعادة الأجر العادل لعام 2009 ، وقانون الحقوق المدنية لعام 1991 ، و قانون الأمريكيين ذوي الإعاقة لعام 1990 - حجر الزاوية في قوانين الحقوق المدنية والتوظيف الحالية.
  • كريستين إي ويبر ، "أفضل المحامين في أمريكا" ، هو الرئيس المشارك للجنة العمل الجماعي التابعة لرابطة محامي التوظيف الوطنية ، وهي جمعية قانون حقوق العمل الرائدة في البلاد. تحظى السيدة ويبر بتقدير كبير لتنسيقها إجراءات جماعية وفئوية كبيرة وكثيفة البيانات.
  • كالبانا كوتاغال ، الفائز ب Law360 2018 "MVP التوظيف" ، هي مؤلفة مشاركة لـ Inclusion Rider ، وهو ملحق عقد توظيف أساسي ، اشتهرت به الممثلة الحائزة على جائزة الأوسكار فرانسيس مكدورماند في خطاب قبولها لأفضل ممثلة لعام 2018 ، والذي يسهل ممارسات توظيف أكثر تنوعًا.
  • أنيتا ف. دورها في إنهاء التحرش في مكان العمل ليس أقل من دور تاريخي. في عام 1991 ، أدلت السيدة هيل ، التي كانت آنذاك المساعد الخاص السابق لرئيس لجنة تكافؤ فرص العمل والمستشار الخاص للأمين المساعد لمكتب الحقوق المدنية التابع لوزارة التعليم ، بشهادتها أمام الكونجرس بشأن سلوكها التمييزي والمضايقات الجنسية. المشرف السابق على EEOC و DOE ثم المرشح لقاضي المحكمة العليا ، كلارنس توماس. تواصل السيدة هيل عملها في مجال المناصرة العامة وهي أيضًا أستاذة جامعية في جامعة برانديز.
  • مايكل هانكوك هو المدير المساعد السابق لقسم الأجور والساعات بوزارة العمل الأمريكية. بصفته أحد كبار موظفي وزارة العمل لمدة 20 عامًا ، فقد ساعد في فرض مجموعة واسعة من تدابير الحماية في مكان العمل ، بدءًا من الحد الأدنى للأجور والعمل الإضافي وعمالة الأطفال وقانون الإجازة الطبية للأسرة ، إلى العامل الضيف وبرامج الهجرة الأخرى القائمة على التوظيف.

حالاتنا

لقد رفعنا دعوى قضائية ضد بعض أكبر وأهم مسائل الحقوق المدنية والتوظيف في تاريخ الولايات المتحدة الحديث ، بما في ذلك:

  • كيبسيجل ضد فيلساك(العاصمة): إجراء جماعي على مستوى البلاد لأكثر من عقد من الزمان نيابة عن المزارعين ومربي الماشية الأمريكيين الأصليين ضد وزارة الزراعة الأمريكية لتمييزها المنهجي القائم على العرق وحرمانها من الحصول على قروض حكومية منخفضة الفائدة ، مما أدى إلى تسوية تاريخية قدرها 760 دولارًا مليون.
  • دوقات ضد وول مارت(ND كال): دعوى جماعية بارزة تتعلق بالتمييز القائم على النوع الاجتماعي تضم أكثر من 1.6 مليون امرأة ، وقد رفعت إلى المحكمة العليا في عام 2011 ، وزادت من تحديد قانون الدعاوى الجماعية. تستمر الدعوى القضائية وتم تحديدها في عدد مايو 2019 من مجلة تايم ، "منذ ما يقرب من عقدين من الزمن ، رفعت النساء في جميع أنحاء البلاد دعوى قضائية ضد شركة وول مارت بسبب التمييز. إنهم لم ينتهوا من القتال ".

لقد ساعدنا في تصور ابتكارات رائدة للمساعدة في تعزيز التنوع والمساواة والشمول:

  • متسابق الدمج: ملحق جديد للتوظيف التعاقدي اشتهرت به فرانسيس مكدورماند في خطاب قبولها لأفضل ممثلة لعام 2018. ينص الإضافة على أن صاحب العمل يتعامل مع التحيز الضمني للأقليات في عملية التوظيف من خلال إجراء مقابلات مع الأقليات أو اختبارها للحصول على فرص عمل مفتوحة بحيث يعكس مكان العمل (والمنتجات أو الخدمات المقدمة) العالم الذي نعيش فيه بالفعل ، مع توفير الحماية. السيادة الإبداعية.

نواصل متابعة العمل الجديد والمتطور في قضايا الحقوق المدنية والتوظيف ، بما في ذلك:

إجراءات فئة التوظيف

  • برين ضد تشاو(العاصمة): في 28 أبريل 2021 ، وافقت وزارة النقل وإدارة الطيران الفيدرالية على تسوية قياسية بقيمة 43.8 مليون دولار لإنهاء دعوى قضائية عمرها 16 عامًا تزعم التمييز ضد 670 متخصصًا سابقًا في خدمات الطيران يعيشون في جميع الولايات الخمسين تقريبًا. التسوية ، وهي الأكبر التي تم التوصل إليها على الإطلاق في قضية تمييز على أساس السن تشمل الحكومة الفيدرالية ، تختتم هذا الربط. مثل كوهين ميلشتاين ومحامي مشارك لمتخصصي خدمات الطيران في هذه الدعوى المتعلقة بالتمييز على أساس السن.
  • ألفاريز وآخرون ضد شركة Chipotle Mexican Grill Inc.(D.N.J.): في 26 فبراير 2021 ، وافق Chipotle Mexican Grill على تسوية بقيمة 15 مليون دولار لحل المطالبات الجديدة للأجور والساعة التي قدمها متدربو Chipotle في جميع أنحاء البلاد. اتبعت القضية قاعدة جديدة أصدرتها إدارة أوباما وسعت أهلية العمل الإضافي ، وزعمت أن هذه القاعدة دخلت حيز التنفيذ على الرغم من أمر قضائي بأمر وزارة العمل بفرضها. التسوية في انتظار موافقة المحكمة.
  • سانشيز وآخرون ضد مطاعم ماكدونالدز في كاليفورنيا.(Sup. Crt. of Cal.، Los Angeles Cnty.): في 7 أكتوبر 2020 ، منحت المحكمة الموافقة النهائية على تسوية بقيمة 26 مليون دولار في هذا القانون السابق لمحاكمة المدعين العامين الخاصين (PAGA). كجزء من التسوية ، وافقت ماكدونالدز على مراجعة بعض ممارسات ضبط الوقت وتقديم دورات تدريبية حول سياسات الأجور للمديرين والعاملين بالساعة في المطاعم التي تديرها الشركات في كاليفورنيا. مثل كوهين ميلشتاين والمحامي المساعد العمال غير الإداريين بالساعة في مطاعم ماكدونالدز المملوكة للشركة في جميع أنحاء كاليفورنيا.
  • جوك وآخرون. ضد شركة Sterling Jewellers Inc.(AAA S.D.N.Y.): دعوى جماعية بموجب القانون السابع وقانون المساواة في الأجور ضد أحد أكبر بائعي المجوهرات بالتجزئة في الولايات المتحدة ، والذي استقال رئيسه التنفيذي في يوليو 2017 بعد تغطية صحفية واسعة النطاق في الصفحة الأولى ليس فقط للدعوى القضائية ، ولكن دليلًا على سوء السلوك الجنسي على المستوى التنفيذي تجاه النساء. كانت القضية أيضًا موضوع أبريل 2019 مجلة نيويورك تايمز قصة الغلاف ، "الشركة التي تبيع الحب لأمريكا لديها سر غامض."
  • رالف تالاريكو ضد الشراكات العامة(إد بنسلفانيا): إجراء جماعي لـ FLSA يؤثر على أكثر من 10000 عامل "رعاية مباشرة" ويتضمن أسئلة جديدة حول متى تكون الشركة طرفًا ثالثًا صاحب عمل مشترك وبالتالي تكون مسؤولة عن توجيه العاملين في مجال الرعاية. سلسلة من الدعاوى الجماعية المتعلقة بالتمييز الوظيفي على أساس العرق ضد مجموعة التوظيف dba MVP Staffing ، وهي شركة وطنية للتوظيف المؤقت. يدعي المدعون ، وجميعهم أمريكيون من أصل أفريقي ، أن مكاتب MVP في شيشرون ، إلينوي تواطأت مع سبعة على الأقل من عملائها لمنع العمال الأمريكيين من أصل أفريقي من العمل في مصانعهم وشركاتهم. جميع الحالات تنطوي على قضايا جديدة لصاحب العمل المشترك.
  • سينثيا ألين وآخرون. ضد AT & ampT Mobility Services LLC (ND Ga.): تقاضي كوهين ميلشتاين ومشروع حقوق المرأة التابع لاتحاد الحريات المدنية الأمريكية دعوى قضائية ضد التمييز الوظيفي ضد AT & ampT Mobility LLC لانتهاكها قانون التمييز ضد الحمل ، وتعديل الباب السابع من قانون الحقوق المدنية لعام 1964 ، وكذلك العنوان الفردي. VII ، قانون الأمريكيين ذوي الإعاقة ، ومطالبات قانون الإجازة العائلية والطبية.

الدعوى الجماعية للحقوق المدنية

  • تغطية جراحة تأكيد الجنس من قبل Aetna: من خلال صندوق الدفاع القانوني والتعليم عن المتحولين جنسياً ، قادت كوهين ميلشتاين نشاطًا محوريًا للوصول إلى الرعاية الصحية نيابة عن أربع نساء متحولات جنسيًا. في 26 يناير 2021 ، وافقت Aetna ، إحدى أكبر شركات التأمين الصحي في الولايات المتحدة ، على توسيع تغطيتها لتشمل جراحة تأكيد الجنس ، بما في ذلك ، في هذه المسألة ، تكبير الثدي. As a part of the pre-litigation agreement, TLDEF and Cohen Milstein worked with Aetna to update its clinical policy bulletin to cover such medically necessary surgery for transfeminine members. An American with Disabilities Act and Chapter 121 of the Texas Human Resources class action against BarBri, Inc. – host of the country’s largest attorney bar exam preparation course. Plaintiffs, all of whom are blind law students, claim that critical components of BarBri’s bar exam prep offerings, including its mobile application, website and course materials, are not accessible to blind or sight impaired law students. In January 2018, BarBri agreed to change their practices as a part of a settlement. Two putative class actions involving American with Disabilities Act claims against Harvard and Massachusetts Institute of Technology. Plaintiffs, who are deaf, allege in both cases that the schools’ online content fail to provide closed captioning in their online lectures, courses, podcasts and other educational materials.
  • Long Island Housing Services, Inc. v. NPS Holiday Square LLC(E.D.N.Y.): A Fair Housing Act, New York State Human Rights Law, and Suffolk County Human Rights Law class action against NPS Property Corporation, a prominent Long Island-area property management company operating at least nine apartment complexes in Suffolk County. Plaintiffs, Long Island Housing Services, Suffolk Independent Living Organization, and individuals with disabilities, claim NPS intentionally and systemically discriminates against people with disabilities and those who rely on subsidized sources of income due to their disabilities.

Who's the boss?

After a period of stability under CEO Jim Skinner, McDonald’s top job has been a hot seat for nearly a decade. Here’s a look at who’s taken a turn in the corner office.

Jim Skinner, 2004–12

Origin: The longtime McDonald’s exec took the reins after former CEO Jim Cantalupo died of a heart attack and his successor, Charlie Bell, underwent treatment for cancer.
Big accomplishment: Talent and leadership development.
Exit: Skinner retired on top in 2012 after 41 years with the company. He oversaw eight years of consecutive same-store sales growth and a more than doubling of profits.

Don Thompson, 2012–15

Origin: The engineer by training took a job at McDonald’s designing robotics for food transport and cooking equipment before moving into operations.
Big accomplishment: Launching the company’s digital strategy.
Exit: Performance suffered during Thompson’s tenure, with the company in 2014 reporting its first year of negative same-store sales in more than a decade.

Steve Easterbrook, 2015–19

Origin: Easterbrook joined McDonald’s in the U.K. in 1993 he was running all of Europe by 2010. After a stint elsewhere, he returned as global chief brand officer in 2013.
Big accomplishment: All-day breakfast increasing the company’s speed.
Exit: Easterbrook added more than $50 billion in market cap but was fired for sexting with an employee. The company is suing him after alleging new details came to light.

Chris Kempczinski, 2019–present

Origin: The onetime consultant and former Kraft exec joined the company in 2015 as part of Easterbrook’s push to bring outside talent into the insular organization. He helped architect and execute the company’s Bigger Bolder Vision 2020 plan and was named CEO when Easterbrook was fired.
Big accomplishment: Steering the company through the pandemic U.S. operators had record cash flow in 2020.


Inflation, Food Shortage, Gas Crisis…Will it Get Worse?

All that can be said is to prepare for the worst and hope for the best. Yes, it could get worse, but it could also get better. The truth is this all depends on what we as a country do. We need truckers to deliver the supplies, we need people not to panic buy because it only makes it worse, and we need companies to push out more products which requires workers! The bottom line is we have to open up the economy and get things moving in the United States as well as in other parts of the world. We don’t solely rely on our economy being up and running, but other countries’ economies being up and running as well.


Check your balance, deposit checks, view statements, pay bills, transfer money between your accounts and set up alerts through email, text or push notifications. Browse cash-back deals with BankAmeriDeals® no matter where you are. It’s all right at your fingertips, on your timeline.

Schedule or pay bills online from home, the office, wherever you can connect. Make quick, secure transfers between your accounts, or use Zelle® to exchange money with friends and family even if they have accounts at other banks.


Every Iowan deserves to have access to high quality health care when and where they need it. Whether you’re dealing with the trauma of an accident or the joy of childbirth, it’s not just the quality of the team that matters – it’s the proximity.


Fired McDonald’s CEO gets to keep $37 million in stock awards

Former McDonald’s Corp. Chief Executive Stephen Easterbrook, who was fired for having a relationship with an employee, was allowed to keep stock awards worth more than $37 million as well as $675,000 severance and health insurance benefits.

Easterbrook, 52, will get to keep unvested stock options worth about $23.5 million and possibly benefit from grants of restricted shares tied to the company’s performance that are worth roughly $13.8 million at their target payouts, according to calculations by Bloomberg. He’s also eligible for a prorated bonus for his work in fiscal 2019.

McDonald’s board voted Friday to oust Easterbrook after investigating the relationship, which was consensual but violated company policy. The move was announced Sunday.

McDonald’s stock fell $5.28, or 2.7%, to $188.66 a share on Monday. The stock is up 5% this year.

The termination was categorized as “without cause,” the Chicago-based firm said Monday, signaling that the transgression wasn’t severe enough to bar him from receiving exit payments. His health insurance benefits will continue for 18 months.

Not all CEOs who lose their jobs under similar circumstances fare so well. Brian Krzanich, who was fired by Intel Corp. last year after the board learned he had a consensual relationship with an employee, surrendered equity awards worth tens of millions of dollars and received no severance.

As part of his separation agreement, Easterbrook promised to cooperate with the company in future investigations and legal matters, and to refrain from working for a direct competitor for two years.

The reason Easterbrook got severance pay was probably because he was determined to have violated a company policy, not broken sexual harassment law, said Lynne Anne Anderson, a partner at Drinker Biddle who advises companies and represents them in misconduct cases.

McDonald’s declined to elaborate on Easterbrook’s severance and departure beyond its public statements and filings.

Nell Minow, vice chair of ValueEdge Advisors, a shareholder consulting firm, said the severance is problematic.

“A middle manager who did that would be escorted out with all his belongings in a shoe box, and it sends a terrible message — not just to the employees and the investors and consumers but to society about how there are two rules: One for the powerful, one for the not,” Minow said.

Easterbrook’s successor, Chris Kempczinski, enters the job with a $1.25-million salary and annual target bonus of $2.13 million, according to the filing. It didn’t disclose details about long-term incentive compensation, which constitutes the bulk of most CEO pay packages. Easterbrook’s annual salary was $1.35 million.

McDonald’s top human resources executive, David Fairhurst, left the company Monday. In a statement posted on his LinkedIn page, Fairhurst said he had decided “the time has come for me to move on to my next career challenge.”

Mason Smoot, a senior vice president who oversees strategic alignment and staff, stepped into the HR role on an interim basis.

The rapid shake-up shows how executives’ behavior is under a microscope in the #MeToo era — and transgressions that may once have been considered minor are no longer swept aside, even for star performers. At McDonald’s, which for years has been a target of activists because of its wage and labor practices, the scrutiny is especially intense.

“If the CEO is allowed to engage in policy violations on this topic, the message to employees and to other stakeholders is that McDonald’s is not really committed to providing those protections promised in the policies,” Anderson said. “The level of conduct that is being required from executives in this #MeToo era is to set the tone and to lead by example.”

Easterbrook, who took the reins in 2015 amid a sales slump and oversaw market-beating share gains, put McDonald’s in an uncomfortable position — even though the relationship was consensual.

As a bellwether for the fast-food industry, McDonald’s has become a principal target of groups like Fight for $15 and the American Civil Liberties Union, which say McDonald’s has tolerated workplace harassment and ignored safety issues. They say the company has failed to prevent misconduct including groping, inappropriate comments from supervisors and retaliation for speaking up.

The company has countered criticism by revamping policies to include training for workers to deal with harassment and starting a hotline for victims, including other measures. But critics, including Democratic presidential candidates Bernie Sanders and Elizabeth Warren, have said McDonald’s moves “fall short” and send “the wrong message” by merely “encouraging” the franchisees who run most of the chain’s stores to adopt new policies, rather than requiring them to.

“What the research shows is basically if you’re in a position of power over somebody else, you’re really bad at recognizing the power you wield over them and how hard it is for them to say no to you,” said Vanessa Bohns, an organizational behavior professor at Cornell University. Such relationships can also undermine how the more junior employee is perceived by co-workers, she said, and fuel concern about favoritism at work.

In departing, Easterbrook acknowledged that the relationship was a mistake. McDonald’s said Sunday that the board determined he had “demonstrated poor judgment” by engaging in the consensual relationship.

McDonald’s, which has been navigating pressure from politicians on its wages, has been trying to revamp its image. The new training and anti-harassment measures create “a clear message that we are committed to creating and sustaining a culture of trust where employees feel safe, valued and respected,” Easterbrook said in a May letter to Sen. Tammy Duckworth (D-Ill.), who had sent an inquiry to the company amid a rise in claims of sexual harassment and misconduct.

دليلك إلى واقعنا الاقتصادي الجديد.

احصل على النشرة الإخبارية المجانية للأعمال للحصول على رؤى ونصائح حول كيفية تدبير الأمور.

قد تتلقى أحيانًا محتوى ترويجيًا من Los Angeles Times.


شاهد الفيديو: #تجاربهيثم : تجربتي كموظف في ماكدونالدز (كانون الثاني 2022).