وصفات الكوكتيل والمشروبات الروحية والبارات المحلية

فيديو جديد: تمويل المزارعات من أجل عالم أقل جوعًا

فيديو جديد: تمويل المزارعات من أجل عالم أقل جوعًا

  1. الصفحة الرئيسية
  2. يطبخ

18 أغسطس 2014

بواسطة

خزان الطعام

ستساعد زيادة الاستثمار في المزارعات في التخفيف من الجوع والفقر وستؤدي إلى مزيد من العدالة الاجتماعية وتمكين الفتيات والنساء. شاهد فيديو جديد صادر عن المنتدى العالمي للبحوث الزراعية (GFAR) و Food Tank.


كيف يمكننا تمكين المرأة في الزراعة للقضاء على الجوع؟

خلال الحربين العالميتين الأولى والثانية ، أنشأت بريطانيا جيوش الأرض النسائية للسيطرة على المزارع والحفاظ على تغذية البلاد.

خلال الحربين العالميتين الأولى والثانية ، أنشأت بريطانيا جيوش الأرض النسائية للسيطرة على المزارع والحفاظ على تغذية البلاد.

آخر تعديل في الخميس 15 أكتوبر 2020 14.34 بتوقيت جرينتش

إذا أردنا القضاء على الجوع في حياتنا ، فنحن بحاجة إلى تمكين المرأة. الإحصائيات معروفة. تشكل النساء ما يصل إلى نصف القوة العاملة الزراعية في العديد من البلدان النامية ، ولكن الحواجز التي تعترض الائتمان والمدخلات وخدمات الإرشاد ، وكذلك ملكية الأرض وحقوقها ، تحد من إنتاجهن.

نحن نعلم بالفعل أنه إذا كان لدى النساء فرص متساوية في الوصول إلى الموارد الإنتاجية ، فيمكنهن زيادة غلاتهن وإطعام المزيد من الجياع في العالم. ومن المرجح أن تعيد النساء استثمار دخلهن مرة أخرى في عائلاتهن لتحسين التعليم والتغذية والصحة. عندما تزدهر النساء ، تزدهر العائلات والمجتمعات أيضًا.

ما هو غير معروف جيدًا هو كيف يمكن لمجتمع التنمية مساعدة النساء بشكل فعال في التغلب على القيود والحواجز التي يواجهنها في الزراعة حتى يتمكنوا من الاستفادة الكاملة من النمو الزراعي. في الأساس ، نحن نعلم أننا بحاجة إلى تمكين المرأة إذا أردنا القضاء على الجوع ، لكننا لا نعرف دائمًا أفضل السبل للقيام بذلك.

لقد حان الوقت إذًا لأن الالتزام العالمي بتمكين المرأة قوي ، وكذلك الدعوة إلى تحسين البيانات والرصد والتقييم في التنمية. تساعد أدوات مثل مؤشر تمكين المرأة في الزراعة ، (WEAI) الذي طورته الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAid) ، والمعهد الدولي لبحوث السياسات الغذائية ، ومبادرة أكسفورد للفقر والتنمية البشرية ، في بناء قاعدة الأدلة حول ما ينجح ، جعل التمكين مفهومًا ملموسًا وقابل للقياس يمكننا العمل عليه.

في Feed the Future ، نقوم بدمج الاحتياجات والاهتمامات والاهتمامات والأدوار المختلفة للرجال والنساء في الاستراتيجيات والتدخلات في جميع مراحل أنشطتنا. قبل البدء في أي مشروع جديد ، نقوم بإجراء تحليل جنساني لفهم أدوار النساء والرجال والموارد وسلطة اتخاذ القرار ، لا سيما فيما يتعلق بالزراعة. يساعدنا هذا في تحديد الفجوات والقيود بين الجنسين ، إلى جانب الطرق الممكنة لتقليص هذه الفجوات. يعد التحليل الجيد للنوع الاجتماعي ، الذي يتم إجراؤه مبكرًا ، أمرًا أساسيًا لتصميم وتنفيذ المشاريع التي تريدها النساء ويمكنهن المشاركة فيها.

يقيس WEAI التمكين والوكالة وإدماج المرأة في قطاع الزراعة ، لا سيما بالنسبة للرجال في أسرهم. وهذا يوفر فهمًا أكثر قوة لديناميات النوع الاجتماعي داخل الأسر والمجتمعات. كما أنه يساعدنا على فهم المجالات التي يكون فيها الرجال والنساء في مناطق مختلفة غير متمكنين حتى نتمكن من استهداف السياسات والبرامج هناك.

عندما نتعمق في نتائج كل بلد على حدة ، نرى أن القيود تختلف عبر الثقافات والسياقات. تظهر نتائج WEAI أنه في بنغلاديش ، يؤدي عدم الوصول إلى عضوية المجموعة والتحدث في الأماكن العامة إلى إعاقة تمكين المرأة وأن المرأة البنغلاديشية مقيدة في سيطرتها على استخدام الدخل. في جميع أنحاء العالم في هندوراس ، تعتبر السيطرة على الدخل أيضًا من العوامل الرئيسية التي تساهم في إضعاف المرأة ، ولكن أكبر عائق أمام المرأة في هندوراس هو الافتقار إلى الوصول إلى الموارد الإنتاجية مثل الائتمان. في كينيا ، تعاني النساء من نفس عدم القدرة على الحصول على القروض ، ولكن يعوقهن أيضًا عبء العمل الثقيل للغاية والتحكم في الدخل.

من نواحٍ عديدة ، تعد الدراسات الأساسية مجرد البداية. لا توجد قاعدة أدلة كافية حول تمكين المرأة في الزراعة ، لذا فإن قياس تأثير عملنا ، بدقة وبشكل متكرر ، يمكننا من معرفة ما إذا كانت برامجنا تحقق التأثير المقصود. نحن نعلم أن معالجة التمكين في أحد مجالات حياة المرأة يمكن أن يؤدي إلى تفاقم عدم التمكين في مجالات أخرى ، ولكن حتى عندما نكون على صواب ، فإننا نكشف عن تحديات جديدة. يجب على جميع المنظمات التي تدرك إمكانات المرأة أن تفعله من خلال تصنيفها وتطوير إرشادات هادفة تستند إليها ومشاركة تلك الدروس مع العالم. ومع ذلك ، فنحن نعلم أن اليد الأولى تمثل تحديًا في حد ذاته.

عندما بدأنا Feed the Future لأول مرة ، وبدأت البيانات من السنوات الأولى من التنفيذ ، أدركنا أن برامجنا لم تصل إلى أكبر عدد نريده من النساء. حتى أولئك في البرامج التي كانت تصل إلى عدد أكبر من النساء ، اكتشفنا تحديًا آخر: قلة من النساء يشاركن في المناصب القيادية في الزراعة وما فوقها في سلاسل القيمة ، مثل المعالجة والتسويق. كان علينا إعادة النظر في افتراضاتنا وبذل جهود متضافرة للوصول إلى المرأة وتمكينها ، وتشجيع شركائنا على فعل الشيء نفسه ، كما كان علينا التفكير في كيفية تمكين المرأة من المشاركة بشكل أفضل في الأسواق وتعزيز ريادة المرأة في الزراعة.

لا يزال العالم يعاني من أعمال غير مكتملة عندما يتعلق الأمر بتعزيز المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة. ومع ذلك ، إذا أردنا أن نصل إلى العديد من الأهداف الإنمائية للألفية - وقريباً أهداف التنمية المستدامة - يجب أن نواصل الانتقال من الالتزام بالمساواة بين الجنسين إلى العمل. هناك نقص في الأدلة القوية حول كيفية القيام بذلك ، لذلك يجب علينا مشاركة ما ينجح ، ولكن أيضًا ما لا ينجح. كلاهما لديه شيء قيم لإضافته إلى جهودنا لتمكين المرأة بشكل فعال. أي شيء أقل من ذلك سيكون خذلانًا للمزارعين وسيدات الأعمال الذين نعمل جميعًا للوصول إليهم ، وهم الأشخاص الذين يمكنهم القضاء على الجوع في العالم.

تجادا ماكينا هي مساعدة مدير مكتب USAid للأمن الغذائي ونائب منسق التنمية من أجل Feed the Future. تابعواTjada على تويتر.

Food for Thought عبارة عن سلسلة شهرية ترعى الأفكار حول تحقيق هدف القضاء على الجوع من القادة عبر القطاعات الخاصة والعامة والخيرية.

انضم إلى مجتمع خبراء وخبراء التنمية العالمية. كن عضوًا في الناتج المحلي الإجمالي للحصول على المزيد من مثل هذه القصص مباشرة إلى بريدك الوارد.


كيف يمكننا تمكين المرأة في الزراعة للقضاء على الجوع؟

خلال الحربين العالميتين الأولى والثانية ، أنشأت بريطانيا جيوش الأرض النسائية للسيطرة على المزارع والحفاظ على تغذية البلاد.

خلال الحربين العالميتين الأولى والثانية ، أنشأت بريطانيا جيوش الأرض النسائية للسيطرة على المزارع والحفاظ على تغذية البلاد.

آخر تعديل في الخميس 15 أكتوبر 2020 14.34 بتوقيت جرينتش

إذا أردنا القضاء على الجوع في حياتنا ، فنحن بحاجة إلى تمكين المرأة. الإحصائيات معروفة. تشكل النساء ما يصل إلى نصف القوة العاملة الزراعية في العديد من البلدان النامية ، ولكن الحواجز التي تعترض الائتمان والمدخلات وخدمات الإرشاد ، وكذلك ملكية الأرض وحقوقها ، تحد من إنتاجهن.

نحن نعلم بالفعل أنه إذا كان لدى النساء فرص متساوية في الوصول إلى الموارد الإنتاجية ، فيمكنهن زيادة غلاتهن وإطعام المزيد من الجياع في العالم. ومن المرجح أن تعيد النساء استثمار دخلهن مرة أخرى في عائلاتهن لتحسين التعليم والتغذية والصحة. عندما تزدهر النساء ، تزدهر العائلات والمجتمعات أيضًا.

ما هو غير معروف جيدًا هو كيف يمكن لمجتمع التنمية مساعدة النساء بشكل فعال في التغلب على القيود والحواجز التي يواجهنها في الزراعة حتى يتمكنوا من الاستفادة الكاملة من النمو الزراعي. في الأساس ، نحن نعلم أننا بحاجة إلى تمكين المرأة إذا أردنا القضاء على الجوع ، لكننا لا نعرف دائمًا أفضل السبل للقيام بذلك.

لقد حان الوقت إذًا لأن الالتزام العالمي بتمكين المرأة قوي ، وكذلك الدعوة إلى تحسين البيانات والرصد والتقييم في التنمية. تساعد أدوات مثل مؤشر تمكين المرأة في الزراعة ، (WEAI) الذي طورته الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAid) ، والمعهد الدولي لبحوث السياسات الغذائية ، ومبادرة أكسفورد للفقر والتنمية البشرية ، في بناء قاعدة الأدلة حول ما ينجح ، جعل التمكين مفهومًا ملموسًا وقابل للقياس يمكننا العمل عليه.

في Feed the Future ، نقوم بدمج الاحتياجات والاهتمامات والاهتمامات والأدوار المختلفة للرجال والنساء في الاستراتيجيات والتدخلات في جميع مراحل أنشطتنا. قبل البدء في أي مشروع جديد ، نقوم بإجراء تحليل جنساني لفهم أدوار النساء والرجال والموارد وسلطة اتخاذ القرار ، لا سيما فيما يتعلق بالزراعة. يساعدنا هذا في تحديد الفجوات والقيود بين الجنسين ، إلى جانب الطرق الممكنة لتقليص هذه الفجوات. يعد التحليل الجيد للنوع الاجتماعي ، الذي يتم إجراؤه مبكرًا ، أمرًا أساسيًا لتصميم وتنفيذ المشاريع التي تريدها النساء ويمكنهن المشاركة فيها.

يقيس WEAI التمكين والوكالة وإدماج المرأة في قطاع الزراعة ، لا سيما بالنسبة للرجال في أسرهم. وهذا يوفر فهمًا أكثر قوة لديناميات النوع الاجتماعي داخل الأسر والمجتمعات. كما أنه يساعدنا على فهم المجالات التي يكون فيها الرجال والنساء في مناطق مختلفة غير متمكنين حتى نتمكن من استهداف السياسات والبرامج هناك.

عندما نتعمق في نتائج كل بلد على حدة ، نرى أن القيود تختلف عبر الثقافات والسياقات. تظهر نتائج WEAI أنه في بنغلاديش ، يؤدي عدم الوصول إلى عضوية المجموعة والتحدث في الأماكن العامة إلى إعاقة تمكين المرأة وأن المرأة البنغلاديشية مقيدة في سيطرتها على استخدام الدخل. في جميع أنحاء العالم في هندوراس ، تعتبر السيطرة على الدخل أيضًا من العوامل الرئيسية التي تسهم في إضعاف المرأة ، ولكن أكبر عائق أمام المرأة في هندوراس هو الافتقار إلى الوصول إلى الموارد الإنتاجية مثل الائتمان. في كينيا ، تعاني النساء من نفس عدم القدرة على الحصول على القروض ، ولكن يعوقهن أيضًا عبء العمل الثقيل للغاية والتحكم في الدخل.

من نواحٍ عديدة ، تعد الدراسات الأساسية مجرد البداية. لا توجد قاعدة أدلة كافية حول تمكين المرأة في الزراعة ، لذا فإن قياس تأثير عملنا ، بدقة وبشكل متكرر ، يمكننا من معرفة ما إذا كانت برامجنا تحقق التأثير المقصود. نحن نعلم أن معالجة التمكين في أحد مجالات حياة المرأة يمكن أن يؤدي إلى تفاقم عدم التمكين في مجالات أخرى ، ولكن حتى عندما نكون على صواب ، فإننا نكشف عن تحديات جديدة. يجب أن تقوم كل المنظمات التي تدرك إمكانات المرأة بفعلتها ، عن طريق فهرسة تلك ، وتطوير إرشادات هادفة تستند إليها ، ومشاركة تلك الدروس مع العالم. ومع ذلك ، فنحن نعلم أن اليد الأولى تمثل تحديًا في حد ذاته.

عندما بدأنا Feed the Future لأول مرة ، وبدأت البيانات من السنوات الأولى من التنفيذ ، أدركنا أن برامجنا لم تصل إلى أكبر عدد نريده من النساء. حتى أولئك في البرامج التي كانت تصل إلى عدد أكبر من النساء ، اكتشفنا تحديًا آخر: قلة من النساء يشاركن في المناصب القيادية في الزراعة وما فوقها في سلاسل القيمة ، مثل المعالجة والتسويق. كان علينا إعادة النظر في افتراضاتنا وبذل جهود متضافرة للوصول إلى المرأة وتمكينها ، وتشجيع شركائنا على فعل الشيء نفسه ، كما كان علينا التفكير في كيفية تمكين المرأة من المشاركة بشكل أفضل في الأسواق وتعزيز ريادة المرأة في الزراعة.

لا يزال العالم يعاني من أعمال غير مكتملة عندما يتعلق الأمر بتعزيز المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة. ومع ذلك ، إذا أردنا أن نصل إلى العديد من الأهداف الإنمائية للألفية - وقريباً أهداف التنمية المستدامة - يجب أن نواصل الانتقال من الالتزام بالمساواة بين الجنسين إلى العمل. هناك نقص في الأدلة القوية حول كيفية القيام بذلك ، لذلك يجب علينا مشاركة ما ينجح ، ولكن أيضًا ما لا ينجح. كلاهما لديه شيء قيم لإضافته إلى جهودنا لتمكين المرأة بشكل فعال. أي شيء أقل من ذلك سيكون خذلانًا للمزارعين وسيدات الأعمال الذين نعمل جميعًا للوصول إليهم ، الأشخاص الذين يمكنهم إنهاء الجوع في العالم.

تجادا ماكينا هي مساعدة المسؤول عن مكتب الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية للأمن الغذائي ونائب منسق التنمية لتغذية المستقبل. تابعواTjada على تويتر.

Food for Thought عبارة عن سلسلة شهرية ترعى الأفكار حول تحقيق هدف القضاء على الجوع من القادة عبر القطاعات الخاصة والعامة والخيرية.

انضم إلى مجتمع خبراء وخبراء التنمية العالمية. كن عضوًا في الناتج المحلي الإجمالي للحصول على المزيد من مثل هذه القصص مباشرة إلى بريدك الوارد.


كيف يمكننا تمكين المرأة في الزراعة للقضاء على الجوع؟

خلال الحربين العالميتين الأولى والثانية ، أنشأت بريطانيا جيوش الأرض النسائية للسيطرة على المزارع والحفاظ على تغذية البلاد.

خلال الحربين العالميتين الأولى والثانية ، أنشأت بريطانيا جيوش الأرض النسائية للسيطرة على المزارع والحفاظ على تغذية البلاد.

آخر تعديل في الخميس 15 أكتوبر 2020 14.34 بتوقيت جرينتش

إذا أردنا القضاء على الجوع في حياتنا ، فنحن بحاجة إلى تمكين المرأة. الإحصائيات معروفة. تشكل النساء ما يصل إلى نصف القوة العاملة الزراعية في العديد من البلدان النامية ، ولكن الحواجز التي تعترض الائتمان والمدخلات وخدمات الإرشاد ، وكذلك ملكية الأرض وحقوقها ، تحد من إنتاجهن.

نحن نعلم بالفعل أنه إذا كان لدى النساء فرص متساوية في الوصول إلى الموارد الإنتاجية ، فيمكنهن زيادة غلاتهن وإطعام المزيد من الجياع في العالم. ومن المرجح أن تعيد النساء استثمار دخلهن مرة أخرى في عائلاتهن لتحسين التعليم والتغذية والصحة. عندما تزدهر النساء ، تزدهر العائلات والمجتمعات أيضًا.

ما هو غير معروف جيدًا هو كيف يمكن لمجتمع التنمية مساعدة النساء بشكل فعال في التغلب على القيود والحواجز التي يواجهنها في الزراعة حتى يتمكنوا من الاستفادة الكاملة من النمو الزراعي. في الأساس ، نحن نعلم أننا بحاجة إلى تمكين المرأة إذا أردنا القضاء على الجوع ، لكننا لا نعرف دائمًا أفضل السبل للقيام بذلك.

لقد حان الوقت إذًا لأن الالتزام العالمي بتمكين المرأة قوي ، وكذلك الدعوة إلى تحسين البيانات والرصد والتقييم في التنمية. تساعد أدوات مثل مؤشر تمكين المرأة في الزراعة ، (WEAI) الذي طورته الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAid) ، والمعهد الدولي لبحوث السياسات الغذائية ، ومبادرة أكسفورد للفقر والتنمية البشرية ، في بناء قاعدة الأدلة حول ما ينجح ، جعل التمكين مفهومًا ملموسًا وقابل للقياس يمكننا العمل عليه.

في Feed the Future ، نقوم بدمج الاحتياجات والاهتمامات والاهتمامات والأدوار المختلفة للرجال والنساء في الاستراتيجيات والتدخلات في جميع مراحل أنشطتنا. قبل البدء في أي مشروع جديد ، نقوم بإجراء تحليل جنساني لفهم أدوار النساء والرجال والموارد وسلطة اتخاذ القرار ، لا سيما فيما يتعلق بالزراعة. يساعدنا هذا في تحديد الفجوات والقيود بين الجنسين ، إلى جانب الطرق الممكنة لتقليص هذه الفجوات. يعد التحليل الجيد للنوع الاجتماعي ، الذي يتم إجراؤه مبكرًا ، أمرًا أساسيًا لتصميم وتنفيذ المشاريع التي تريدها النساء ويمكنهن المشاركة فيها.

يقيس WEAI التمكين والوكالة وإدماج المرأة في قطاع الزراعة ، لا سيما بالنسبة للرجال في أسرهم. وهذا يوفر فهمًا أكثر قوة لديناميات النوع الاجتماعي داخل الأسر والمجتمعات. كما أنه يساعدنا على فهم المجالات التي يكون فيها الرجال والنساء في مناطق مختلفة غير متمكنين حتى نتمكن من استهداف السياسات والبرامج هناك.

عندما نتعمق في نتائج كل بلد على حدة ، نرى أن القيود تختلف عبر الثقافات والسياقات. تظهر نتائج WEAI أنه في بنغلاديش ، يؤدي عدم الوصول إلى عضوية المجموعة والتحدث في الأماكن العامة إلى إعاقة تمكين المرأة وأن المرأة البنغلاديشية مقيدة في سيطرتها على استخدام الدخل. في جميع أنحاء العالم في هندوراس ، تعتبر السيطرة على الدخل أيضًا من العوامل الرئيسية التي تساهم في إضعاف المرأة ، ولكن أكبر عائق أمام المرأة في هندوراس هو الافتقار إلى الوصول إلى الموارد الإنتاجية مثل الائتمان. في كينيا ، تعاني النساء من نفس عدم القدرة على الحصول على القروض ، ولكن يعوقهن أيضًا عبء العمل الثقيل للغاية والتحكم في الدخل.

من نواحٍ عديدة ، تعد الدراسات الأساسية مجرد البداية. لا توجد قاعدة أدلة كافية حول تمكين المرأة في الزراعة ، لذا فإن قياس تأثير عملنا ، بدقة وبشكل متكرر ، يمكننا من معرفة ما إذا كانت برامجنا تحقق التأثير المقصود. نحن نعلم أن معالجة التمكين في أحد مجالات حياة المرأة يمكن أن يؤدي إلى تفاقم عدم التمكين في مجالات أخرى ، ولكن حتى عندما نكون على صواب ، فإننا نكشف عن تحديات جديدة. يجب أن تقوم كل المنظمات التي تدرك إمكانات المرأة بفعلتها ، عن طريق فهرسة تلك ، وتطوير إرشادات هادفة تستند إليها ، ومشاركة تلك الدروس مع العالم. ومع ذلك ، فنحن نعلم أن اليد الأولى تمثل تحديًا في حد ذاته.

عندما بدأنا Feed the Future لأول مرة ، وبدأت البيانات من السنوات الأولى من التنفيذ ، أدركنا أن برامجنا لم تصل إلى أكبر عدد نريده من النساء. حتى أولئك في البرامج التي كانت تصل إلى عدد أكبر من النساء ، اكتشفنا تحديًا آخر: قلة من النساء يشاركن في المناصب القيادية في الزراعة وما فوقها في سلاسل القيمة ، مثل المعالجة والتسويق. كان علينا إعادة النظر في افتراضاتنا وبذل جهود متضافرة للوصول إلى المرأة وتمكينها ، وتشجيع شركائنا على فعل الشيء نفسه ، كما كان علينا التفكير في كيفية تمكين المرأة من المشاركة بشكل أفضل في الأسواق وتعزيز ريادة المرأة في الزراعة.

لا يزال العالم يعاني من أعمال غير مكتملة عندما يتعلق الأمر بتعزيز المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة. ومع ذلك ، إذا أردنا أن نصل إلى العديد من الأهداف الإنمائية للألفية - وقريباً أهداف التنمية المستدامة - يجب أن نواصل الانتقال من الالتزام بالمساواة بين الجنسين إلى العمل. هناك نقص في الأدلة القوية حول كيفية القيام بذلك ، لذلك يجب علينا مشاركة ما ينجح ، ولكن أيضًا ما لا ينجح. كلاهما لديه شيء قيم لإضافته إلى جهودنا لتمكين المرأة بشكل فعال. أي شيء أقل من ذلك سيكون خذلانًا للمزارعين وسيدات الأعمال الذين نعمل جميعًا للوصول إليهم ، وهم الأشخاص الذين يمكنهم القضاء على الجوع في العالم.

تجادا ماكينا هي مساعدة مدير مكتب USAid للأمن الغذائي ونائب منسق التنمية من أجل Feed the Future. تابعواTjada على تويتر.

Food for Thought عبارة عن سلسلة شهرية ترعى الأفكار حول تحقيق هدف القضاء على الجوع من القادة عبر القطاعات الخاصة والعامة والخيرية.

انضم إلى مجتمع خبراء وخبراء التنمية العالمية. كن عضوًا في الناتج المحلي الإجمالي للحصول على المزيد من مثل هذه القصص مباشرة إلى بريدك الوارد.


كيف يمكننا تمكين المرأة في الزراعة للقضاء على الجوع؟

خلال الحربين العالميتين الأولى والثانية ، أنشأت بريطانيا جيوش الأرض النسائية للسيطرة على المزارع والحفاظ على تغذية البلاد.

خلال الحربين العالميتين الأولى والثانية ، أنشأت بريطانيا جيوش الأرض النسائية للسيطرة على المزارع والحفاظ على تغذية البلاد.

آخر تعديل في الخميس 15 أكتوبر 2020 14.34 بتوقيت جرينتش

إذا أردنا القضاء على الجوع في حياتنا ، فنحن بحاجة إلى تمكين المرأة. الإحصائيات معروفة. تشكل النساء ما يصل إلى نصف القوة العاملة الزراعية في العديد من البلدان النامية ، ولكن الحواجز أمام الائتمان والمدخلات وخدمات الإرشاد ، وكذلك ملكية الأرض وحقوقها ، تحد من إنتاجهن.

نحن نعلم بالفعل أنه إذا كان لدى النساء فرص متساوية في الوصول إلى الموارد الإنتاجية ، فيمكنهن زيادة غلاتهن وإطعام المزيد من الجياع في العالم. ومن المرجح أن تعيد النساء استثمار دخلهن مرة أخرى في عائلاتهن لتحسين التعليم والتغذية والصحة. عندما تزدهر النساء ، تزدهر العائلات والمجتمعات أيضًا.

ما هو غير معروف جيدًا هو كيف يمكن لمجتمع التنمية مساعدة النساء بشكل فعال في التغلب على القيود والحواجز التي يواجهنها في الزراعة حتى يتمكنوا من الاستفادة الكاملة من النمو الزراعي. في الأساس ، نحن نعلم أننا بحاجة إلى تمكين المرأة إذا أردنا القضاء على الجوع ، لكننا لا نعرف دائمًا أفضل السبل للقيام بذلك.

لقد حان الوقت إذًا لأن الالتزام العالمي بتمكين المرأة قوي ، وكذلك الدعوة إلى تحسين البيانات والرصد والتقييم في التنمية. تساعد أدوات مثل مؤشر تمكين المرأة في الزراعة ، (WEAI) الذي طورته الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAid) ، والمعهد الدولي لبحوث السياسات الغذائية ، ومبادرة أكسفورد للفقر والتنمية البشرية ، في بناء قاعدة الأدلة حول ما ينجح ، جعل التمكين مفهومًا ملموسًا وقابل للقياس يمكننا العمل عليه.

في Feed the Future ، نقوم بدمج الاحتياجات والاهتمامات والاهتمامات والأدوار المختلفة للرجال والنساء في الاستراتيجيات والتدخلات في جميع مراحل أنشطتنا. قبل البدء في أي مشروع جديد ، نقوم بإجراء تحليل جنساني لفهم أدوار النساء والرجال والموارد وسلطة اتخاذ القرار ، لا سيما فيما يتعلق بالزراعة. يساعدنا هذا في تحديد الفجوات والقيود بين الجنسين ، إلى جانب الطرق الممكنة لتقليص هذه الفجوات. يعد التحليل الجيد للنوع الاجتماعي ، الذي يتم إجراؤه مبكرًا ، أمرًا أساسيًا لتصميم وتنفيذ المشاريع التي تريدها النساء ويمكنهن المشاركة فيها.

يقيس WEAI التمكين والوكالة وإدماج المرأة في قطاع الزراعة ، لا سيما بالنسبة للرجال في أسرهم. وهذا يوفر فهمًا أكثر قوة لديناميات النوع الاجتماعي داخل الأسر والمجتمعات. كما أنه يساعدنا على فهم المجالات التي يكون فيها الرجال والنساء في مناطق مختلفة غير متمكنين حتى نتمكن من استهداف السياسات والبرامج هناك.

عندما نتعمق في نتائج كل بلد على حدة ، نرى أن القيود تختلف عبر الثقافات والسياقات. تظهر نتائج WEAI أنه في بنغلاديش ، يؤدي عدم الوصول إلى عضوية المجموعة والتحدث في الأماكن العامة إلى إعاقة تمكين المرأة وأن المرأة البنغلاديشية مقيدة في سيطرتها على استخدام الدخل. في جميع أنحاء العالم في هندوراس ، تعتبر السيطرة على الدخل أيضًا من العوامل الرئيسية التي تسهم في إضعاف المرأة ، ولكن أكبر عائق أمام المرأة في هندوراس هو الافتقار إلى الوصول إلى الموارد الإنتاجية مثل الائتمان. في كينيا ، تعاني النساء من نفس عدم القدرة على الحصول على القروض ، ولكن يعوقهن أيضًا عبء العمل الثقيل للغاية والتحكم في الدخل.

من نواحٍ عديدة ، تعد الدراسات الأساسية مجرد البداية. لا توجد قاعدة أدلة كافية حول تمكين المرأة في الزراعة ، لذا فإن قياس تأثير عملنا ، بدقة وبشكل متكرر ، يمكننا من معرفة ما إذا كانت برامجنا تحقق التأثير المقصود. نحن نعلم أن معالجة التمكين في أحد مجالات حياة المرأة يمكن أن يؤدي إلى تفاقم عدم التمكين في مجالات أخرى ، ولكن حتى عندما نكون على صواب ، فإننا نكشف عن تحديات جديدة. يجب على جميع المنظمات التي تدرك إمكانات المرأة أن تفعله من خلال تصنيفها وتطوير إرشادات هادفة تستند إليها ومشاركة تلك الدروس مع العالم. ومع ذلك ، فنحن نعلم أن اليد الأولى تمثل تحديًا في حد ذاته.

عندما بدأنا Feed the Future لأول مرة ، وبدأت البيانات من السنوات الأولى من التنفيذ ، أدركنا أن برامجنا لم تصل إلى أكبر عدد ممكن من النساء كما أردنا. حتى أولئك في البرامج التي كانت تصل إلى عدد أكبر من النساء ، اكتشفنا تحديًا آخر: قلة من النساء يشاركن في المناصب القيادية في الزراعة وما فوقها في سلاسل القيمة ، مثل المعالجة والتسويق. كان علينا إعادة النظر في افتراضاتنا وبذل جهود متضافرة للوصول إلى المرأة وتمكينها ، وتشجيع شركائنا على فعل الشيء نفسه ، كما كان علينا التفكير في كيفية تمكين المرأة من المشاركة بشكل أفضل في الأسواق وتعزيز ريادة المرأة في الزراعة.

لا يزال العالم يعاني من أعمال غير مكتملة عندما يتعلق الأمر بتعزيز المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة. ومع ذلك ، إذا أردنا أن نصل إلى العديد من الأهداف الإنمائية للألفية - وقريباً أهداف التنمية المستدامة - يجب أن نواصل الانتقال من الالتزام بالمساواة بين الجنسين إلى العمل. هناك نقص في الأدلة القوية حول كيفية القيام بذلك ، لذلك يجب علينا مشاركة ما ينجح ، ولكن أيضًا ما لا ينجح. كلاهما لديه شيء قيم لإضافته إلى جهودنا لتمكين المرأة بشكل فعال. أي شيء أقل من ذلك سيكون خذلانًا للمزارعين وسيدات الأعمال الذين نعمل جميعًا للوصول إليهم ، الأشخاص الذين يمكنهم إنهاء الجوع في العالم.

تجادا ماكينا هي مساعدة مدير مكتب USAid للأمن الغذائي ونائب منسق التنمية من أجل Feed the Future. تابعواTjada على تويتر.

Food for Thought عبارة عن سلسلة شهرية ترعى الأفكار حول تحقيق هدف القضاء على الجوع من القادة عبر القطاعات الخاصة والعامة والخيرية.

انضم إلى مجتمع خبراء وخبراء التنمية العالمية. كن عضوًا في الناتج المحلي الإجمالي للحصول على المزيد من مثل هذه القصص مباشرة إلى بريدك الوارد.


كيف يمكننا تمكين المرأة في الزراعة للقضاء على الجوع؟

خلال الحربين العالميتين الأولى والثانية ، أنشأت بريطانيا جيوش الأرض النسائية للسيطرة على المزارع والحفاظ على تغذية البلاد.

خلال الحربين العالميتين الأولى والثانية ، أنشأت بريطانيا جيوش الأرض النسائية للسيطرة على المزارع والحفاظ على تغذية البلاد.

آخر تعديل في الخميس 15 أكتوبر 2020 14.34 بتوقيت جرينتش

إذا أردنا القضاء على الجوع في حياتنا ، فنحن بحاجة إلى تمكين المرأة. الإحصائيات معروفة. تشكل النساء ما يصل إلى نصف القوة العاملة الزراعية في العديد من البلدان النامية ، ولكن الحواجز أمام الائتمان والمدخلات وخدمات الإرشاد ، وكذلك ملكية الأرض وحقوقها ، تحد من إنتاجهن.

نحن نعلم بالفعل أنه إذا كان لدى النساء فرص متساوية في الوصول إلى الموارد الإنتاجية ، فيمكنهن زيادة غلاتهن وإطعام المزيد من الجياع في العالم. ومن المرجح أن تعيد النساء استثمار دخلهن مرة أخرى في عائلاتهن لتحسين التعليم والتغذية والصحة. عندما تزدهر النساء ، تزدهر العائلات والمجتمعات أيضًا.

ما هو غير معروف جيدًا هو كيف يمكن لمجتمع التنمية مساعدة النساء بشكل فعال في التغلب على القيود والحواجز التي يواجهنها في الزراعة حتى يتمكنوا من الاستفادة الكاملة من النمو الزراعي. في الأساس ، نحن نعلم أننا بحاجة إلى تمكين المرأة إذا أردنا القضاء على الجوع ، لكننا لا نعرف دائمًا أفضل السبل للقيام بذلك.

لقد حان الوقت إذًا لأن الالتزام العالمي بتمكين المرأة قوي ، وكذلك الدعوة إلى تحسين البيانات والرصد والتقييم في التنمية. تساعد أدوات مثل مؤشر تمكين المرأة في الزراعة ، (WEAI) الذي طورته الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAid) ، والمعهد الدولي لبحوث السياسات الغذائية ، ومبادرة أكسفورد للفقر والتنمية البشرية ، في بناء قاعدة الأدلة حول ما ينجح ، جعل التمكين مفهومًا ملموسًا وقابل للقياس يمكننا العمل عليه.

في Feed the Future ، نقوم بدمج الاحتياجات والاهتمامات والاهتمامات والأدوار المختلفة للرجال والنساء في الاستراتيجيات والتدخلات في جميع مراحل أنشطتنا. قبل البدء في أي مشروع جديد ، نقوم بإجراء تحليل جنساني لفهم أدوار النساء والرجال والموارد وسلطة اتخاذ القرار ، لا سيما فيما يتعلق بالزراعة. يساعدنا هذا في تحديد الفجوات والقيود بين الجنسين ، إلى جانب الطرق الممكنة لتقليص هذه الفجوات. يعد التحليل الجيد للنوع الاجتماعي ، الذي يتم إجراؤه مبكرًا ، أمرًا أساسيًا لتصميم وتنفيذ المشاريع التي تريدها النساء ويمكنهن المشاركة فيها.

يقيس WEAI التمكين والوكالة وإدماج المرأة في قطاع الزراعة ، لا سيما بالنسبة للرجال في أسرهم. وهذا يوفر فهمًا أكثر قوة لديناميات النوع الاجتماعي داخل الأسر والمجتمعات. كما أنه يساعدنا على فهم المجالات التي يكون فيها الرجال والنساء في مناطق مختلفة غير متمكنين حتى نتمكن من استهداف السياسات والبرامج هناك.

عندما نتعمق في نتائج كل بلد على حدة ، نرى أن القيود تختلف عبر الثقافات والسياقات. تظهر نتائج WEAI أنه في بنغلاديش ، يؤدي عدم الوصول إلى عضوية المجموعة والتحدث في الأماكن العامة إلى إعاقة تمكين المرأة وأن المرأة البنغلاديشية مقيدة في سيطرتها على استخدام الدخل. في جميع أنحاء العالم في هندوراس ، تعتبر السيطرة على الدخل أيضًا من العوامل الرئيسية التي تسهم في إضعاف المرأة ، ولكن أكبر عائق أمام المرأة في هندوراس هو الافتقار إلى الوصول إلى الموارد الإنتاجية مثل الائتمان. في كينيا ، تعاني النساء من نفس عدم القدرة على الحصول على القروض ، ولكن يعوقهن أيضًا عبء العمل الثقيل للغاية والتحكم في الدخل.

من نواحٍ عديدة ، تعد الدراسات الأساسية مجرد البداية. لا توجد قاعدة أدلة كافية حول تمكين المرأة في الزراعة ، لذا فإن قياس تأثير عملنا ، بدقة وبشكل متكرر ، يمكننا من معرفة ما إذا كانت برامجنا تحقق التأثير المقصود. نحن نعلم أن معالجة التمكين في أحد مجالات حياة المرأة يمكن أن يؤدي إلى تفاقم عدم التمكين في مجالات أخرى ، ولكن حتى عندما نكون على صواب ، فإننا نكشف عن تحديات جديدة. يجب على جميع المنظمات التي تدرك إمكانات المرأة أن تفعله من خلال تصنيفها وتطوير إرشادات هادفة تستند إليها ومشاركة تلك الدروس مع العالم. ومع ذلك ، فنحن نعلم أن اليد الأولى تمثل تحديًا في حد ذاته.

عندما بدأنا برنامج Feed the Future لأول مرة ، وبدأت البيانات من السنوات الأولى من التنفيذ ، أدركنا أن برامجنا لم تصل إلى أكبر عدد ممكن من النساء كما أردنا. حتى أولئك في البرامج التي كانت تصل إلى عدد أكبر من النساء ، اكتشفنا تحديًا آخر: قلة من النساء يشاركن في المناصب القيادية في الزراعة وما فوقها في سلاسل القيمة ، مثل المعالجة والتسويق. كان علينا إعادة النظر في افتراضاتنا وبذل جهود متضافرة للوصول إلى المرأة وتمكينها ، وتشجيع شركائنا على فعل الشيء نفسه ، كما كان علينا التفكير في كيفية تمكين المرأة من المشاركة بشكل أفضل في الأسواق وتعزيز ريادة المرأة في الزراعة.

لا يزال العالم يعاني من أعمال غير مكتملة عندما يتعلق الأمر بتعزيز المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة. ومع ذلك ، إذا أردنا أن نصل إلى العديد من الأهداف الإنمائية للألفية - وقريباً أهداف التنمية المستدامة - يجب أن نواصل الانتقال من الالتزام بالمساواة بين الجنسين إلى العمل. هناك نقص في الأدلة القوية حول كيفية القيام بذلك ، لذلك يجب علينا مشاركة ما ينجح ، ولكن أيضًا ما لا ينجح. كلاهما لديه شيء قيم لإضافته إلى جهودنا لتمكين المرأة بشكل فعال. أي شيء أقل من ذلك سيكون خذلانًا للمزارعين وسيدات الأعمال الذين نعمل جميعًا للوصول إليهم ، وهم الأشخاص الذين يمكنهم القضاء على الجوع في العالم.

تجادا ماكينا هي مساعدة مدير مكتب USAid للأمن الغذائي ونائب منسق التنمية من أجل Feed the Future. تابعواTjada على تويتر.

Food for Thought عبارة عن سلسلة شهرية ترعى الأفكار حول تحقيق هدف القضاء على الجوع من القادة عبر القطاعات الخاصة والعامة والخيرية.

انضم إلى مجتمع خبراء وخبراء التنمية العالمية. كن عضوًا في الناتج المحلي الإجمالي للحصول على المزيد من مثل هذه القصص مباشرة إلى بريدك الوارد.


كيف يمكننا تمكين المرأة في الزراعة للقضاء على الجوع؟

خلال الحربين العالميتين الأولى والثانية ، أنشأت بريطانيا جيوش الأرض النسائية للسيطرة على المزارع والحفاظ على تغذية البلاد.

خلال الحربين العالميتين الأولى والثانية ، أنشأت بريطانيا جيوش الأرض النسائية للسيطرة على المزارع والحفاظ على تغذية البلاد.

آخر تعديل في الخميس 15 أكتوبر 2020 14.34 بتوقيت جرينتش

إذا أردنا القضاء على الجوع في حياتنا ، فنحن بحاجة إلى تمكين المرأة. الإحصائيات معروفة. تشكل النساء ما يصل إلى نصف القوة العاملة الزراعية في العديد من البلدان النامية ، ولكن الحواجز التي تعترض الائتمان والمدخلات وخدمات الإرشاد ، وكذلك ملكية الأرض وحقوقها ، تحد من إنتاجهن.

نحن نعلم بالفعل أنه إذا كان لدى النساء فرص متساوية في الوصول إلى الموارد الإنتاجية ، فيمكنهن زيادة غلاتهن وإطعام المزيد من الجياع في العالم. ومن المرجح أن تعيد النساء استثمار دخلهن مرة أخرى في عائلاتهن لتحسين التعليم والتغذية والصحة. عندما تزدهر النساء ، تزدهر العائلات والمجتمعات أيضًا.

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

Tjada McKenna is assistant to the administrator for the USAid Bureau for Food Security and deputy coordinator for development for Feed the Future. Follow @Tjada on Twitter.

Food for Thought is a monthly series curating ideas on achieving the goal of zero hunger from leaders across the private, public and charity sectors.

Join the community of global development professionals and experts. Become a GDPN member to get more stories like this direct to your inbox.


How can we empower women in agriculture to end hunger?

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

Last modified on Thu 15 Oct 2020 14.34 BST

If we’re going to end hunger in our lifetimes, we need to empower women. The statistics are well-known. Women make up to half of the agricultural labour force in many developing countries, but barriers to credit, inputs and extension services, as well as land ownership and rights, limit their production.

We already know that if women had equal access to productive resources, they could increase their yields and feed more hungry people in the world. And women are more likely to reinvest their income back into their families to improve education, nutrition and health. When women flourish, families and communities do too.

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

Tjada McKenna is assistant to the administrator for the USAid Bureau for Food Security and deputy coordinator for development for Feed the Future. Follow @Tjada on Twitter.

Food for Thought is a monthly series curating ideas on achieving the goal of zero hunger from leaders across the private, public and charity sectors.

Join the community of global development professionals and experts. Become a GDPN member to get more stories like this direct to your inbox.


How can we empower women in agriculture to end hunger?

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

Last modified on Thu 15 Oct 2020 14.34 BST

If we’re going to end hunger in our lifetimes, we need to empower women. The statistics are well-known. Women make up to half of the agricultural labour force in many developing countries, but barriers to credit, inputs and extension services, as well as land ownership and rights, limit their production.

We already know that if women had equal access to productive resources, they could increase their yields and feed more hungry people in the world. And women are more likely to reinvest their income back into their families to improve education, nutrition and health. When women flourish, families and communities do too.

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

Tjada McKenna is assistant to the administrator for the USAid Bureau for Food Security and deputy coordinator for development for Feed the Future. Follow @Tjada on Twitter.

Food for Thought is a monthly series curating ideas on achieving the goal of zero hunger from leaders across the private, public and charity sectors.

Join the community of global development professionals and experts. Become a GDPN member to get more stories like this direct to your inbox.


How can we empower women in agriculture to end hunger?

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

Last modified on Thu 15 Oct 2020 14.34 BST

If we’re going to end hunger in our lifetimes, we need to empower women. The statistics are well-known. Women make up to half of the agricultural labour force in many developing countries, but barriers to credit, inputs and extension services, as well as land ownership and rights, limit their production.

We already know that if women had equal access to productive resources, they could increase their yields and feed more hungry people in the world. And women are more likely to reinvest their income back into their families to improve education, nutrition and health. When women flourish, families and communities do too.

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

Tjada McKenna is assistant to the administrator for the USAid Bureau for Food Security and deputy coordinator for development for Feed the Future. Follow @Tjada on Twitter.

Food for Thought is a monthly series curating ideas on achieving the goal of zero hunger from leaders across the private, public and charity sectors.

Join the community of global development professionals and experts. Become a GDPN member to get more stories like this direct to your inbox.


How can we empower women in agriculture to end hunger?

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

Last modified on Thu 15 Oct 2020 14.34 BST

If we’re going to end hunger in our lifetimes, we need to empower women. The statistics are well-known. Women make up to half of the agricultural labour force in many developing countries, but barriers to credit, inputs and extension services, as well as land ownership and rights, limit their production.

We already know that if women had equal access to productive resources, they could increase their yields and feed more hungry people in the world. And women are more likely to reinvest their income back into their families to improve education, nutrition and health. When women flourish, families and communities do too.

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

Tjada McKenna is assistant to the administrator for the USAid Bureau for Food Security and deputy coordinator for development for Feed the Future. Follow @Tjada on Twitter.

Food for Thought is a monthly series curating ideas on achieving the goal of zero hunger from leaders across the private, public and charity sectors.

Join the community of global development professionals and experts. Become a GDPN member to get more stories like this direct to your inbox.


شاهد الفيديو: فيديو مشروع عاملات المنازل (كانون الثاني 2022).